管理咨询

内部控制咨询服务: 运用专业化的工具和方法,能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节,量身定做合适的解决方案,并通过内控体系的搭建,协助企业建立内控自我完善机制,帮助企业在满足外部监管要求的同时,有效降低风险、减少不确定性,提升管理运营效率和效果

内部控制咨询服务:

运用专业化的工具和方法,能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节,量身定做合适的解决方案,并通过内控体系的搭建,协助企业建立内控自我完善机制,帮助企业在满足外部监管要求的同时,有效降低风险、减少不确定性,提升管理运营效率和效果。

内部控制审计:

内部审计是一种独立、客观的鉴证和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。通过内部控制审计,为管理层提供相关建议,通过系统规范的方法优化企业治理及控制的目的,降低风险隐患。

财务及商业尽职调查:

以被委托方的财务状况为基础,分析财务状况,资产质量和负债水平,访谈主要管理层和观察相关系统,识别内部管理控制缺陷,发现或有债务,确定交易关键事项,提供合理交易架构方案。